除了成本之外您还必须分析项目的收益其中包括直接收益是指投资资金时立即获得的资产。例如产生的收入节省的成本或提高的生产力。间接收益是从投资中获得的收益但不是以金钱的形式。忠诚度或提高生产力。无形效益是无形的效益。这可能包括提高客户满意度提高安全水平或提高工作满意度。

竞争优势涉及提高

企业的竞争地位。例如可以提 WhatsApp 数据 高您企业竞争价值的卓越技术产品或服务。另请阅读增加商业利润的种方法敢于尝试吗什么是成本效益分析流程成本效益分析是第步确定项目范围在此步骤中您必须确定项目的范围即要获得的收益类型以及获得这些收益所需的成本。成本效益分析可帮助您确定您正在规划的项目范围是否可行。

第步确定成本成本效益

分析过程的下一步是确定为获得预期效 伯利兹 电话号码列表 益而发生的成本。必须精确衡量成本因为这将是计算预期收益价值的基础。第步确定收益一旦确定了项目产生的成本下一步就是确定预期收益。利益可以是现金服务质量效率生产力提高甚至声誉提高的形式。必须精确衡量效益才能计算价值并得出准确的结论。