基本上，防错是丰田生产系统(TPS) 使用的一种标准方法，用于防止工人犯下的简单错误或人为错误。
TPS本身是丰田汽车公司开发的用于规范制造和物流的标准管理系统。
为了更清楚地说明这一点，让我们在下面全面讨论防错技术。
了解防错
Poka Yoke这个词实际上来自日语，意思是防止由于人的粗心而经常犯的简单错误。粗心本身就是人类在一定条件下所表现出来的粗心态度。
如果一一翻译的话，Poka就是Poka Poka Misu（间违），意思是由于不小心而发生的错误。同时，Yoke是Yokeru（避ける），意思是避免。
在西方文化中，这个概念被称为防错、防白痴或防傻。这个概念更多地被视为一个概念而不是一个程序。因此，它的实施首先要防止工作区域中经常发生的错误。
因此，这个概念并不是像进行程序或作业指导书等工作那样逐步进行的。当用于防止错误而不是发现错误时，该防错装置将发挥最佳作用。
标准防错方法的历史
最初，Poka Yoke 概念由 Shigeo Shingo 在 20 世纪 60 年代左右提出，随后该方法被丰田生产系统采用。 Shigeo Shingo 本人是松下制造厂的一名工程师，该制造厂后来成为丰田生产系统的一部分。
最初，这种方法被称为“baka-yoke”，意思是“防傻瓜”或“防白痴”，直到最后改为Poka Yoke。这是因为以前的名字起得不恰当或者太刺耳，后来又重新精炼，说是“poka-yoke”
茂夫则将防错分为三类方法，分别如下：
防错是通过分析和识别产品的形状、尺寸、颜色和产品的其他物理特性来完成的
这种类型的概念是通过确保必须进行的多项活动或动作是否运行良好来实现的。如果操作员没有执行此操作，此方法将向他们发出警告。
这种类型是通过确保每个必需的进程运行良好来完成的。
防错实际上更多的作用是防止错误发生，而不是发现已经发生的错误。
一个例子是操作员因疲劳或无聊而导致的疏忽，因此该防错装置对于提供防止这些错误的解决方案非常有用。
防错概念方法
在应用这一概念时，防错概念中至少有两种使用最广泛的方法，即：
防错“防止错误”方法是一种为防止实际未发生的错误或质量问题而采取的方法。有两种最广泛使用的方法来防止错误，即：
- 控制方式: 监督方式
- 警告方法： 警告方法
与前一点相反，“检测错误”方法是在错误或质量问题已经发生后采取的方法。该方法中应用最广泛的方法是接触法、定值法以及运动步差法。
防错设计
在设计中，有一个概念叫“防错器的三个基本功能”，这三个概念就是控制、关闭和警告的概念。
控制是监视或控制过程的功能，以防止错误或损坏在下一阶段流动或继续。同时，停机是指如果检测到错误或损坏则停止工作的情况。
同时，警告是一种在出现异常情况、错误或损坏时发出警告的功能。
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应用防错的准备工作
在准备实施防错时必须采取几个步骤。
- 首先，您必须解释将寻求解决方案的损坏或潜在损坏的形式，如有必要，创建有关已发生的损坏和问题的比率或百分比的数据。
- 然后，确定损坏发生在哪些过程中。
- 完整地写出分析过程中将要执行的过程中的工作步骤。
- 然后，识别可能导致损坏或工作错误的每个工作步骤或条件，例如环境、测量工具和工作设备。如有必要，尝试使用解决问题的公式，例如5 W 1 H或进行头脑风暴以找到问题的根源。
清晰详细地写出将要分析的流程中的工作步骤。
- 寻找创建防错概念或设备的想法，例如您稍后将用来解决问题的东西。还要进行基准测试或关注其他已经存在的问题，这样你就可以获得新的、更新鲜的想法。
- 评估防错工具的使用效果后，您需要对已制作的防错进行修复或完善。
防错用户
在公司中，每个员工或个人都应该能够在各自的工作领域做到这一点。
为什么？因为该设备应该能够被每个人 研究人员解决土壤和空气中隐藏的气候影响 或员工使用，易于使用，不需要操作员持续关注，价格实惠，并且能够快速准确地提供反馈或纠正以及预防。
防错的好处
应用这个概念可以带来很多好处。这些好处可以从员工和公司方面感受到，即：
在商业世界中，将存在许多由人类引起的问题或我们通常称为人为错误的问题。这会对公司的整体业绩产生影响，也会对部分无心做事的员工产生心理影响。
有了这种人为错误的决定，工人当然会被认为是问题的根源，从而影响他们的心理水平，降低他们的工作士气。
因此，此方法可以成为在错误实际发生之前预防错误的解决方案。
对公司的好处
从公司的角度来看，实施防错可以节省员工进行检查或产品检查的劳动力，因为通过这个概念，它已经被预防系统所取代。
除此之外，公司还可以最大限度地减少生产过程中出现的缺陷产品，从而提高整体生产质量。
由此看来，这个理念确实能够避免公司的损失，也能够增加公司的利润。
覆盖
这就是我们对防错的完整解释，因此我 lob目录 们可以得出结论，基本上，防错是丰田生产系统（TPS）使用的一种标准方法，用于防止工人犯下的简单错误或人为错误。
对于那些想要在您的业务中实施防错的人，您可以使用我们之前讨论过的各种方法。在您公司的错误率最小化的情况下，生产水平和公司活动也将产生丰厚的利润。
但是，不要忘记继续将这些利润记录在财务报表的损益表中。如果您没有太多时间或不了解如何制作此报告，那么您可以使用的会计软件。
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