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有效的职业发展计划 (PDP) 可以提高员工满意

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度并最终带来更高的绩效。快乐、高绩效的员工离职的可能性较小,对于培养积极的工作场所文化至关重要。PDP 是一份描述雇主和雇员如何共同努力提高雇员技能和职业目标的文件。 没有适用于所有工人的单一公式。每个员工都有自己的 PDP,必须负责编写和更新。通过赋予每位员工责任,他们对自己的职业发展负责,并让他们能够想象自 加拿大电话号码列表 己的“未来的自我”。例如,他们可能想学习新技能、在行业中寻找导师、加薪、更换部门、参加会议等。这些方面中的任何一个都可以是员工的职业目标。 如何编写 PDP 在撰写职业发展计划时,必须由员工自己撰写。您应该负责创建自己的 PDP,并确定您想要实现的目标、如何实现目标以及将采取的所有步骤。雇主的作用应该是激励、帮助集思广益、提供建设性反馈,并在必要时提供指导。雇主绝不能控制、指示或编写员工的职业发展计划。 通常 PDP 由 5 个部分组成: 评估现状 确定职业目标 确定必要的技能、知识和资源 确定实现目标的行动 设置评估频率 评估现状 本节旨在从员工职业发展的角度发现员工已经在做的一切。

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