58个远程工作的统计数字

介绍

科威德大流行改变了世界各地的许多工作模式。长期以来,技术已经允许远程工作,但这次大流行显示了企业和员工的好处。然而,一些企业并没有意识到如何最好地利用远程工作。因此,这里有一些远程工作的统计数据,可以帮助企业领导人做出有效的商业决策。

一般统计

  • 16%的组织专门雇用远程工作人员。
  • 自2005年以来,在家工作的人增加了140%。
  • 现在有430万美国雇员至少有50%的时间在家里工作。
  • 在过去十年中,远程办公增加了115%。
  • 2022年,38%的劳动力是千禧一代和Z一代。到2028年,他们将占到劳动力的一半以上(58%)。
  • 电信工作者每年减少约1000万辆汽车的温室气体排放。
  • 86%的远程工作者认为,自己工作可以提高生产力。
  • 只有4%的远程工作者会在咖啡馆工作。
  • 四分之三的远程工作员工(75%)表示,他们的家庭互联网没有得到雇主的报销。

远程工作对组织的好处

  • 允许员工远程工作,至少是兼职的公司,其员工流失率将降低25%。
  • 如果能有更灵活的工作时间,超过四分之三(76%)的员工会留在一个组织里。
  • 销售人员有66%的可能性进行远程工作。
  • 21%的员工会放弃部分假期以获得灵活的工作时间。
  • 超过四分之一的员工(28%)愿意减薪10-20%以获得更灵活的时间和远程工作。
  • 20%的员工愿意放弃退休福利以获得远程工作。
  • 不到一半(44%)拥有无限假期的远程工作者每年只休两到三周的假期。
  • 每十个拥有无限假期的远程工作者中,就有一个人只休了一周的假期。
  • 二十个拥有无限假期的远程工作者中,有一个每年的假期少于一周。
  • 允许远程工作可以为雇主每年节省11,000美元的员工成本(办公空间、电力等)。

远程工作对员工的好处

 

  • 40%的员工认为远程工作的最大好处是灵活的时间表。
  • 每月至少工作一天的员工,其幸福感和工作效率将提高24%。
  • 75%的员工认为,当他们远程工作时,分心的事情会更少。
  • 仅有不到四分之三的远程工作者(74%)在家里工作,以远离同事。
  • 来自同事的噪音使60%的工人感到烦恼。
  • 97%的工人希望能有一个灵活的工作计划。
  • 86%的员工认为,远程工作将减少他们的压力水平。
  • 77%的员工认为,远程工作可以改善他们的总体健康状况。
  • 近三分之一的员工(30%)喜欢能够在任何地点工作。
  • 超过九分之一的员工(14%)会使用灵活的工作条件,以便有更多时间与家人在一起。
  • 通过50%的时间远程工作,员工每年可以节省11天的时间,因为他们不需要通勤到办公室。
  • 电信工作者的实际工资比办公室工作人员多出4,000美元。
  • 电信工作者每年在通勤和其他与工作有关的费用方面节省了440多亿美元。
  • 35%的员工认为,远程工作能提供更好的就业质量。
  • 仅有不到三分之二的员工(65%)认为他们在家里工作时工作效果最好。
  • 18%的雇员的家庭互联网费用由其雇主全额支付,7%的雇员的家庭互联网费用由其雇主部分支付。

远程工作采用者统计

  • 44%的公司有不允许远程工作的就业政策。
  • 2022年,与2017年相比,提供远程工作的公司增加了40%。
  • 小企业更有可能选择全职远程员工。
  • 到2028年,73%的业务部门将雇用远程工作人员。
  • 到2028年,所有工人中的三分之一将是完全远程的。
  • 全世界有52%的工人每周至少在家工作一次。
  • 只有32%的员工从未进行过远程工作。
  • 男性远程工作的可能性比女性高8%。
  • 69%的千禧一代会为了更灵活的工作条件而放弃其他工作福利。
  • 刚刚超过一半(51%)的品牌为他们的员工提供至少一些远程工作。

远程工作的问题

亚洲信息使公司能够识别在其他 亚洲数据 情况下可能被忽视的风格。为什么熟练员工会离职?增长的可能性是否缺失,或者控制是否不再符合社区文化期望?收集和解码这些记录表现出系统性的要求很高的情况。一旦理解了这些趋势,就可以手动提供集中的答案,帮助企业保持技能,减少高价重新招聘和培训的需求。

  • 超过五分之一(22%)的远程 时尚成功:如何推出盈利的电子商务时尚品牌 工作者认为,下班后拔掉插头是他们最大的挑战。
  • 只有不到五分之一的员工(19%)认为孤独 是他们在家工作时的最大挑战。
  • 17%的远程工作者认为他们的工作方式不允许办公室之间进行正常的沟通和协作。
  • 虽然51%的雇主正式允许员工远程工作,但只有27%的雇主实际采用了远程工作方案。
  • 完全远程工作者对工作的参与度只有30%,但这与那些从未远程工作过的人的参与度相同。
  • 那些每周远程工作三到四次的人将对他们的工作投入最多(41%的参与度)。
  • 在远程工作中,头脑风暴是最具挑战性的会议类型。
  • 一对一和站立式是最具挑战性的会议类型。
  • 只有3%的远程工作者认为在家里工作时,他们的工作效率会降低。

移动角色

  • 如果得到灵活 店铺 9177 和远程工作的机会,每四个员工中就有近三个会更换公司。
  • 85%的员工认为他们目前的雇主应该为他们提供远程工作的技术和设备。
  • 77%的未来员工认为每周至少有一天在家工作的可能性是最好的激励措施。

最后的话

远程工作肯定是一个在未来会增长的趋势。通过调整时间管理,对雇主和雇员都有很多好处,这是一个不容错过的机会。如果公司不提供远程工作,那么他们可能会发现他们手上有一个人员短缺的问题,因为许多新员工可能会在提供这种绝佳机会的品牌中寻找工作。

 

 

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